上の記事の「アーキテクト」って

要するに設計の指導をするリーダーですよね。だったらリーダーらしい振る舞いをしないと、役目は果たせないんじゃないかって思うわけですよ。
なんつっても、「この開発ではこういう処理方式にするべき」っていう戦略、方針を打ち出して、みんなを従わせようってんだから。
自由度を奪うとか、「開発方式設計」（要するに手順、マニュアルですな）を揃えるとかもいいですけど、どうやったら人が動くのか、考えが伝わるのかってほうが大事だと思うんですけどいかがでしょうか。
一人のリーダーが設計方式を決めるのがいいのか悪いのかは別にして。